Bauprojekt-Management in Deutschland und Tschechien

Der Erfolg von Bauprojekten hängt vom Team ab. Mit Ortskenntnis, Sachverständnis und vor allem guter Zusammenarbeit lassen sich der Aufwand, die Zeit und die Kosten bis zum Abschluss eines Bauvorhabens minimieren.

Dank langjähriger Erfahrung und zahlreichen Partnern in Deutschland, Tschechien und ganz Europa können wir für das Bauprojekt-Management ein passendes Team zusammenstellen, das individuell auf Ihre Immobilie und Ihre Wünsche abgestimmt ist. Ganz nach Bedarf übernehmen wir für Sie alle oder ausgewählte Aufgaben in Ihrem Bauprojekt. Vor allem bekommen Sie von uns dafür eine belastbare Planung und eine nachhaltige Strategie.

Im Baumanagement haben wir uns auf die Leistungsphasen 6-9 spezialisiert:

LP 6 Ausschreibung

Die Grundlage einer Ausschreibung, ist die Aufbereitung aller Unterlagen und Terminplans, sowie die präzise Erstellung des Leistungsverzeichnisses und der Leistungsbeschreibung. In dieser wichtigen Phase des Bauprojekts, übernehmen wir die Vorbereitung und Erstellung der Unterlagen und die Korrespondenz für Sie.

LP 7 Vorbereitung zur Vergabe

Wir prüfen die eingegangenen Angebote auf Richtigkeit der Werte und bereiten Ihnen alles für die Vergabe der Gewerke vor. Hier erhalten Sie eine Zusammenstellung der Vergabeunterlagen (Verdingungsunterlagen) inklusive einer Vergabeempfehlung, im Hinblick auf die termingerechte Ausführung.

LP 8 Objektüberwachung und Dokumentation
LP 9 Objektbetreuung

In dieser, aus unserer Sicht der wichtigsten Phasen des Projekts, übernehmen wir folgende Handlungsfelder:
Überwachung der Ausführung
Terminüberwachung
Qualitätskontrolle
Kostenüberwachung
Controlling
Übergabe des Objekts

Der zentrale Punkt der Leistungsphase 8 und 9 ist die Überwachung der Ausführung, im Rahmen dessen, übernehmen wir die Prüfung der öffentlich-rechtlichen Genehmigungen und die Übereinstimmung der Verträge, mit der Ausführung der Gewerke nach der anerkannten Regeln der Technik. Darüberhinaus arbeiten wir sehr akribisch und transparent bei der Dokumentation des Ablaufs und der Terminüberwachung.

Unser Netzwerk für Immobilien in Deutschland, Tschechien, Frankreich und Italien

Gewerbeimmobilien, besonders Hotels und Gasthäuser werden europaweit und grenzübergreifend geplant und verwaltet. Wir sind für Sie vor Ort, denken global und kümmern uns um die lokalen Aufgaben.

Damit wird eine Gewerbeimmobilie im Ausland zu einer sicheren Investition. Dafür erhalten Sie verlässliche und transparente Preise mit Makler- und Dienstleistungsgebühren, die nur das umfassen, was Sie wirklich brauchen.

Kontakt

Behalten Sie den Überblick im Bauprojekt-Management

Transparente Kommunikation und verständliche Informationen tragen maßgeblich zu erfolgreichen Bauprojekten bei. Vor allem bei grenzübergreifenden Projekten muss man wissen, wie man Termine, Mitteilungen und offene Fragen richtig aufbereitet, damit alle Beteiligten die Informationen haben, die sie brauchen.

Erhalten Sie einen verständlichen Projektplan mit allen Leistungsphasen des Bauvorhabens und begleiten Sie uns ganz nach Bedarf bei allen Schritten von der Planung bis zum Controlling.

Spezialisiert auf Immobilien-Services

Zu unseren Referenzen gehören einige Beispiele aus der Hotellerie und im Gastgewerbe. Wir unterstützen Sie dabei, während der Planung die besten Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass sich Ihre Gäste wohlfühlen. Nutzen Sie unsere Kompetenz in Deutschland und Tschechien, um auf Basis der lokalen Gegebenheiten optimal auf die Bedürfnisse Ihrer zukünftigen Kunden einzugehen.

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Ansprechpartner

Carolin Matusch
Bauprojektmanagement
Controlling

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cm@immowerk.biz

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Jiri Berka
Projektmanager
Bauleiter

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